10月17日至18日，集團公司黨委副書記、總經理裴宏偉帶隊到(dào)公司成渝公司調研，集團公司安全總監李光耀，集團質量部、生産部、經理辦有關負責人(rén)參加調研。公司黨委副書記、總經理鄒哲及成渝公司領導班子(zǐ)成員陪同了(le／liǎo)調研。

裴宏偉一(yī / yì ／yí)行實地(dì / de)查看了(le／liǎo)重慶龍樾熙城項目和(hé / huò)龍樾生态城項目售樓部、示範區和(hé / huò)樣闆間，聽取了(le／liǎo)成渝公司黨建和(hé / huò)經營工作情況彙報。公司黨委副書記、總經理鄒哲在(zài)補充彙報時(shí)表示，成渝公司現有雙城五區八個(gè)項目，區域跨度大(dà)，業态形式多樣，在(zài)管理上(shàng)面臨很大(dà)壓力。現有項目抓住了(le／liǎo)前期市場機遇，項目總體情況良好，當前成渝公司将以(yǐ)去化庫存爲(wéi / wèi)主，适時(shí)關注項目拓展。

裴宏偉對城建發展成渝公司取得的(de)成績給予充分肯定。他(tā)指出(chū)，成渝都市經濟圈、長江三角洲地(dì / de)區、粵港澳大(dà)灣區等區域市場是(shì)集團及城建發展在(zài)京外拓展的(de)重要(yào / yāo)戰略區域。城建發展深耕成渝區域市場20餘年，在(zài)品牌影響、産品品質、渠道(dào)拓展等方面取得了(le／liǎo)很好的(de)成效，爲(wéi / wèi)集團在(zài)成渝地(dì / de)區的(de)品牌影響力和(hé / huò)認知度奠定了(le／liǎo)堅實基礎。

裴宏偉指出(chū)，面對當前的(de)經濟環境及房地(dì / de)産形勢，城建發展精準施策、深化改革，不(bù)斷推動區域化管理整合，持續拓寬經營思路，打造“五一(yī / yì ／yí)”黨建工作法，努力提升經營績效水平，值得充分肯定。針對下一(yī / yì ／yí)步工作，裴宏偉要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)高度關注資金鏈安全，保證核心團隊的(de)穩定，合理做好稅務籌劃，确保經營持續健康穩定；要(yào / yāo)積極應對市場變化，多措并舉，借助政策的(de)窗口期，把握機遇，加大(dà)營銷力度，加快房地(dì / de)産庫存去化速度，同時(shí)，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步優化增量，提升産品競争力；要(yào / yāo)加大(dà)政策研究，在(zài)區域投資上(shàng)要(yào / yāo)把握節奏，優中選優，控制規模，降低杠杆，确保企業健康穩定發展。